从吴桥走出的幸运儿
中商国旅的办公楼在北京市中心西单，租用的楼面让人嗟叹，没有雄厚的实力租不起，没有相应的运营规模不需要。榜列中国百强旅行社中，还真不是说着玩的。王总的相貌比他的实际年龄年轻得多，所以当听到他讲文革后工农兵大学生的经历时我有点儿惊愕。
当初，高中毕业后的出路可选择性很小，最好的出路是去当兵。体检、政审，样样条件都合格了，却没有去成，失去了一个好机会。他学了3个月木工，又进中学当老师。几个生产队拼凑力量办起的那一带文革后的第一所乡村中学，条件是很艰苦的。他庆幸自已能成为这所学校的老师。一次，乡里的教学观摩开始改变他的命运。上课时，他发现课堂上坐着年岁大的陌生人，心里一惊，抖了个小机灵，把上一节课讲的内容重复了一遍，自已讲得行云流水，提问时学生们对答如流。原本也就是不想给学校丢丑，却不想被人看中，一纸调令被调到公社的中心中学。坐在课堂角落里观摩听课的正是公社中心中学的校长。
好运接踵而来，挡也挡不住。先是被河北师大录取为工农兵学员，讲好是代培，毕业后还要回来。北京对外贸易学院招办老师选中他，于是进了这所大学。毕业后分到商业部设计院中国制冷学会做秘书当翻译。期间有了一个可在仕途上发展的机会：组织让他当团委书记（团委书记的职位比较微妙，与其他领导部门同等的行政级别，因年轻而占尽了优势，向上提拔的概率高），他拒绝了，竖守业务岗位。因工作需要又有了两次进修的机会，一次是被选送到部属的黑龙江商学院食品加工与制冷系，一次是考取了意大利奖学金赴意学习意语，并用意语攻读食品加工与制冷专业。青春年华，三所大学的学业经历，铺垫了外语基础和专业知识。翻译过长达200多万字的技术专著，又成为商业部的翻译，随部长们到过三四十个国家。官也做了，做到局级，从一个普通的、没有任何背景的农村孩子，跃上了龙门。现在又做旅行社干企业，赶上了旅游大发展好时代，幸运女神似乎特别地偏爱他。
做人光忠厚老实不行，关键是仁德
细心探查，幸运女神的垂爱，对任何人来说都不会是无缘无故的。王培贤总经理接手中商国旅坐上总经理宝座的时候，中商国旅刚刚注册下来还没一单业务，选调一个总经理难度很大。领导看上了他，是长期的共事中对他的了解深，这个棘手的活儿非他莫属了。
旅行社注册资金200万，接手时也就百八十万了，做什么？如何发展？他决定用80万制作了2辆车，叫野营旅游车，大卡车改装的，首批客人是德国老外。德国老外不嫌弃，可能觉得还很新奇，可这车的麻烦也太多了，警察没见过，走到哪儿都遭警察劫，说说情况倒是放行，可工夫耽误不起呀！加上车况不好，低价变卖了，业务没开展起来，钱没了，公司陷入危机。知情的业主收房租，支票不收了，怕是空头支票。肯定账上没钱，于是缴了现金了事。公司要垮了，名誉扫地了，放着机关的稳当差使不做，这是干吗来了？因为是领导的安排，他接受了，这就是王培贤。他在农村高中毕业，被选中当中学教员的时候就是这样，塌塌实实，勤勤恳恳，不抱怨，不挑剔，不干则已，干就干好，领导很看重他的人品。
实际上，机遇是自已创造的。他对人品有一个解读。他说：好人品常是站在对方立场、站在集体利益、站在大多数人利益、站在全局看问题，想问题，办事情。人品好是仁义，而不仅是忠厚老实；人品好的人心胸坦荡、境界高，出言正、行得正，有磁场，是正派人物。人品好，办事情就容易成功，机遇也多。因为第一，他愿做别人不愿做的事；第二，他做别人不敢做的事；第三，他做别人做不到的事。王培贤就是这样一个人。
他到商业部的时候，恰是改革开放，商办工业的科技水平，比之国外发达国家差得很远，今天我们司空见惯的东西，那时连听都没听说过，好些专业技术名词，翻译不了。他迎难而上，挑战自已，要把国外最先进的技术、经验和设备翻译过来，再难再累再苦也干。200多万字的技术资料他轻描淡写地一说，搞文字的却都知道，翻译成中文，那是相当费脑子费力气的一件苦差使，一天不停顿地写下来，快手，一万多字了不起了，而写到那程度，手脖子便酸得不行，要是天天那么干，手拿筷子吃饭都费劲了。大家欣赏的正是他的这种干劲这种精神。在意大利学成之后，有不少人留在国外了，他毅然决然地回了国。他说：我一直是国家出钱培养的，我不能当白眼狼，我要报效祖国。我国进口的第一个高科技的水果保鲜冷库，是他引进来的，装配式冷库是他介绍的，还有香肠火腿加工线等。在全国上上下下还都不知超市为何物的时候，他建议引进超市，好多人不知超市是什么，有领导说，就是开架卖货嘛。于是中国有了第一家超市——麦克隆，实现了柜台售货到开架售货的革新，才有了今天的自由选购。王培贤到商业部驻泰国办事处就任，也是一次知难而进的创业之旅。国家各大部委机构改革，职能调整，很多新生事物提上日程，好多事不是一下子就能理顺的。他不是在迷盲中等靠要，而是积极行动，在工作，在开拓中积累经验，让实践来检验来理顺关糸。王培贤是从不闲着的人，从不让自已无所事事地干耗时间。他从不争个人待遇，但于国家于人民有益的事他是非干不可。他欣赏这样一个比喻：造火车头的挣不过卖针头的。造火车头，再怎么造，有一个限度，而针头线脑，人人用天天用，总有市场需求，需求量不可评估。莫以善小而不为，只要是你坚持不懈地干，就有大收获。他在泰国折腾的两国贸易的“针头线脑”可都是震动两国百姓日常生活市场的。泰国是第一个向中国公民开放旅游市场的国家，接待了许多商务团公务团，他又在泰国搞了几年经贸，加之在他的经历中还有引资开发房地产、搞建筑做商场的经历，当中商集团为新成立的中商国旅的总经理人选一愁莫展时，董事长想到了他，这个总经理非此公莫属了！一干就是十七八年，一个旅行社的老总，持续干到这么多年还是鲜有的。
他也真没幸负董事长和董事们的厚望。
金饭碗的学问
给部长们做翻译，王培贤是优秀的。他在商业部负责过欧美事务、亚非事务， 大小事务安排得井井有条，是个很称职的处长。临需当旅行社总经理，搞旅游，可是老妈子抱孩子头一回。开始的难处大了，不知怎么弄好。去找国旅总社，想从那儿批点团先干着。国旅的相关负责人说：团我可以给，但你想想，能挣多少钱？你不是商业部的吗，你可是抱着金饭碗的。这一句话提醒了他。在商业部那么多年，随部长走过几十个国家，认识结交了不知多少有地位有身份的政界商界人土、企业家，这都是可开发的资源啊！商务旅游，是中商国旅独一无二的优势。定位搞准了，目标明确了，他领导着旅行社很快就走出了困境，做出了品牌，做出了影响，做出了成就。中商国旅从1996年成立，到现在已拥有800多名员工，中商行国际会议展览有限公司（有旅行社出境游资质）和北京中商国际旅行社有限公司两家子公司，60多家门市，20多家分公司，分为商务旅游平台、批发业务平台、渠道扩张平台三大块，年收入7个多亿。中商国旅美洲商行、日韩商行和海岛游等是非常成熟的支柱市场，有一支高素质的专业队伍，具有稳定客源流、业务流和现金流的知名企业，具有竞争力的国内游、入境游和出境游的旅游运营商，通过ISO质量认证，是中国商业联合会常务理事和西城区旅游协会副会长单位，北京市首批AAAA级旅行社，在全国百强旅行社中位列第33。他，响当当的大老板了。这位财大气粗的大老板，依然儒雅，依然宽厚亲和，笑呵呵的。他回顾中商国旅之路话却是钢钢硬的，充满了自豪感：“中商国旅就是在斗争中前进，在竞争中壮大，在排难中发展起来的，是从绝望中找到希望，从希望中走向成功，从成功走向辉煌的。”
