作者简介
资深媒体人，从事体育新闻报道20年，先后供职于新华社广东分社和南方报业传媒集团，现为南方都市报主任编辑、高尔夫版负责人。
又到深秋，又到了中国高尔夫赛事的旺季。今年十月或许是史上赛事最密集、撞期最严重的一个月：第一周，有华彬LPGA中国精英赛和沃尔沃青少年比洞赛，第二周有南山——中国大师赛，第三周有佛山公开赛——欧洲挑战巡回赛和澳门公开赛，第四周有BMW大师赛、亚太业余锦标赛和三亚女子高尔夫公开赛，第五周有观澜湖世界第一挑战赛和汇丰冠军赛……
随着各项赛事的临近，公关公司们也开始粉墨登场。
由于国内高尔夫赛事的特殊性，公关公司在各项大赛的运作中长期扮演着重要的角色。一项赛事是否圆满成功，是否完美，公关工作也是不容忽视的因素。遗憾的是，历史上总有一些缺乏资质、不够专业的公关公司给一些高端赛事带来瑕疵。而在这些受到“伤害”的赛事中，瑞安中国挑战赛、金沙湖天王对抗赛和汇丰冠军赛应该可以跻身前三名。
2011年10月的瑞安挑战赛堪称史上最混乱的赛事，这场飞行里程超过5600公里的七天七城之战既让球星们疲于奔命，又让媒体们怨声载道。一位著名业内人士在提前获知内幕后，果断推辞了这项赛事的新闻官一职。有记者抱怨，不仅采访费尽周折，连原本计划好的采访环节也莫名其妙被取消。金沙湖天王对抗赛不仅场面混乱，采访受阻，媒体中心更是发生了令人哭笑不得的事情：公关公司工作人员不准因工作错过午饭的记者拿媒体中心里的饼干充饥，理由是“茶点时间未到”。连主办方负责人都叹息：“这次活动没有达到期望值，一个成功的活动应该有序，有很好的观赏氛围。”
从第二届比赛起，汇丰冠军赛就采用国内赛事中鲜见的公关模式：由两家公司——W公关和X公关分别负责新闻发布会（包括开球仪式）和正式比赛，而两家公司只对各自的客户——赞助商和主办方负责。由于两个团队“各自为政”，导致两个紧密相连的环节被硬生生地分割。该赛事曾出现过近200家媒体报纸，报道量尚不到1/20的怪异现象，而且，按公关公司的原计划，有些媒体不仅不在受邀采访之列，而且四天的比赛只能获得一天的采访资格。其中原因不难理解：公关公司的客户是老外，赛后收集图文并茂的杂志和网站报道，比报纸的“豆腐块”更好“交差”，反正老外也不知道这些印刷精美的杂志到底在中国发行和销售了多少本，那些眼花缭乱的网站究竟有多少人会去看。
近几年来，中国承办的国际高尔夫大赛越来越多，离不开商家的投入和支持。多数商家花钱不是为了做慈善，而是希望借赛事提高自己的知名度，自然也希望赛事办得有影响力，宣传报道达到期望值。公关公司受人钱财，理应尽力帮客户实现这一愿望，至少应该筛选一些有影响力的媒体，并且尽可能为媒体的采访提供便利。
九月底，笔者收到这样一封邮件：“您好，我是XX公关的XX，我们公司接了XX比赛，不知道老师能不能帮忙发个资讯。”收到此邮件时，距离该赛事开打已不到两周，本单位是否受邀采访，公关却只字未提。
十月盛宴尚未开席，希望赛事越办越好，也希望公关公司更专业一点，即使不能为赛事锦上添花，也别帮了倒忙毁了赛事。
