许荣茂是中国最富盛名的高端地产开发商，他的世茂集团也许是中国盈利最多的房地产企业，2005年利润达到25亿元。在国内取得成就的同时，他也开始投资俄罗斯等国外地产项目。上世纪70年代许荣茂在香港挖到第一桶金，从1989年开始从事房地产。在2000年左右，北京楼市正如火如荼之际，突然全线转战上海，并成功搭上上海楼市飞涨的快车道，世茂迅速做大，许荣茂的战略眼光值得钦佩。许荣茂本质上是一个金融家。一向低调的他，直到2001年跻身《福布斯》中国大陆富豪榜第五名时才真正声名鹊起。此后，许荣茂年年榜上有名。2012年福布斯中国富豪榜单，许荣茂以252亿元排10位。
眼光独特 善抓机遇
许荣茂出生在福建石狮五星村的一个医学世家。父亲许国梁早年毕业于北京一所中医学院，是一位集医学、文学于一身的知识分子；母亲颜玲娜毕业于英国人创办的圣路加大学，是医院妇产科医生。自小不想出人头地的许荣茂，在这样的家庭环境中，幼承庭训，耳濡目染，自然而然选择了中医，他所接受的中医文化和这段从医经历造就了他谦逊、平和的品德，对他日后从商大有裨益。“中医讲究平和，不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明，但暴躁起来不考虑后果，这是做事业的大忌。”
上世纪70年代许荣茂到香港寻求发展，“但我当时只会讲闽南话和普通话，所以从事中医没有先决条件，病人说什么我都听不清楚。”当时他打的第一份工是在药店里当伙计，只几天的光景，因为不能适应粤语，就又跑到工厂去了。一个偶然的机会，他当上了证券经纪人。几经辛苦，有了积累后，他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年，两年光景他赚得人生的第一桶金。“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏，我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣，如今还一直阅读经济方面的书籍。”
在32岁这年，许荣茂身价开始以千万计，他的人生与他的事业一样，开始翻云覆雨。当时许荣茂觉得还是做实业踏实，于是在80年代中期将资金向纺织和成衣，为海外贴牌生产服装。在香港、内地开设工厂。1989年，转做房地产成为许荣茂最重要的事业转折。“这一年我转做房地产。以前做服装特别累，员工多，业务量大，但利润微薄。帮美国人做加工，等于为他人做嫁衣，成衣后贴上他们的标签，没有自己的品牌。这虽然也是实业，但缺少满足感。现在我们建一幢幢雄伟壮丽的大厦，既能美化城市，改善人们的生活，又给自己带来事业成功的欣慰。”
有人评价称：他总能在别人看不到的时候看得到。当无人看好中国内地房地产时，1989年的他出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。然而当大江南北的房地产如火如荼时，他却携妻带子转到了澳大利亚搞起房地产。在澳大利亚，他继续求证自己对房地产的领悟，投入大量的资金在悉尼和达尔文市的地产上。这一次他又成功了，而且由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献，他被授予“太平绅士”荣誉称号。可是他的情结还是在国内。1994年北京房地产低落时期，他却不动声色悄然杀入北京市场，成为“北伐”的先行者，以至后来的高档外销公寓在北京家喻户晓：紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等，几乎抢占了北京1/3以上的高档住宅市场，但许荣茂这个名字却鲜为人知。
2000年，北京房地产正是如火如荼的时候，上海地产却依然在低谷徘徊。基于对全国地产市场的认识和大势分析，无庸置疑，上海是全国最大的地产市场。但是，这个被深深打上西方文化烙印的城市也是最艰难的市场。谁能征服它，谁就能纵横四方。在关键时刻，许荣茂又一次证明了自己独特的战略眼光，他力排众议，转战上海，成功打响了上海滩第一仗，从此，搭上了上海楼市高速发展的快车，再次让地产界为之瞩目。此时，许荣茂和他的集团如一颗灿烂的明星在上海滩冉冉升起。
转战上海 打造地产帝国
大多数人真正开始注意许荣茂是2000年8月，因恒源祥而闻名沪上的上海万象集团突然宣布正式变更第一大股东。
当时，A股市场上传来上海万象集团亏损的消息，一时间，万象股票一落千丈。许荣茂抓紧时机进行资本运作，世茂集团旗下的上海世茂投资发展公司，购入万象集团26.43%股份，在A股借壳上市。自此，许荣茂和他的世茂集团浮出水面。更让人匪夷所思的是，入主万象后，许荣茂立即将恒源祥等优质资产剥离。原来，世茂投资看中的并非是万象股份主业，而是万象国际广场所在一块面积达14万平方米的地块。在他的蓝图里，这里将崛起一座数一数二的高楼：333米高的上海世茂国际广场，这一次投入30亿元。
人们一度对这个项目并不看好，投资建设期已超过5年多，2001年大部分的时间内处于停工状态。许荣茂却对成功毫不怀疑：“在那里，将建造一座五星级酒店。”许荣茂拿出自己的真金白银，将该项目的注册资金由1.5亿元增为4亿元，在这个过程中，没有耗费上市公司一分钱。“在这个项目里，我自己的资金占了80%。事实上，从世茂广场重新开工以来，我就没有从股市上融过一分钱。”的确，许荣茂一亮相资本市场就表现不俗，而他的资本腾挪大戏也在继续上演，精彩之处在于私人控制的公司和上市公司组建合资公司发展项目，而一到项目即将瓜熟蒂落，稀释上市公司股权，从中获利。
2002年，世茂建设主要承担参与的上海世茂湖滨花园项目、北外滩中央商务区项目及世茂佘山庄园项目的开发建设任务，随着世茂股份持股比例的下降，其在这些发展项目中的收益分配也随之下降。一个月后，世茂投资变身为世茂企业。到了2005年2月，许荣茂又以31.5亿元的价格击败李嘉诚，成功拍得号称武汉地王的沿江地块。与此同时，世茂准备加大对浙江房地产投资，并希望通过加大商业地产的投资来避开住宅市场的风险。“其实，房地产投资自有其诀窍，几十亿的资金不可能一下子投入，而是2亿、3亿地分期投入；同时要拼预售，尽快地回笼资金。”许荣茂说，只是房地产的常识，可是要实践这样的常识，除了有过人的胆识之外，精细的算计必不可少。
