主题词：无可动摇
令人惊讶却又正确无误的数字就摆在眼前： 2012年，瑞士制表业出口（海关公布的数据）突破200亿瑞士法郎的历史大关，达到214.18亿。相比2011年增长近10%，而比2010年则增长32.5%。不论这些数字后面的细节如何，很清楚的一点是：就产量（3600万）来说瑞士是个小国，仅占全球每年12亿只手表产量的3%；以金额来讲却是大国，占世界总值的60%；而就形象而言，瑞士表的拥有率几乎是100%。
与2011年相比，就数量而言， 今年下降了2.7%，但总值却增加了11.3%。这意味着瑞士手表出口的平均价格上升了。2012年，瑞士制造手表的官方平均出口价格为693瑞士法郎，其中机械表的平均价格为2222瑞士法郎，也就是仅690万只机械表的总值就达到130亿瑞士法郎；剩余的480亿由2200多万只均价为219瑞士法郎的电子表（其中很多来自Swatch斯沃琪）构成。
值得注意的是手表巨头占有了绝大份额。斯沃琪集团，Richemont 历峰集团，Rolex劳力士和LVMH就拥有全球手表销售近50%的份额，剩余的被众多品牌瓜分。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star
主题词：瑞士制造标准或提高
瑞士全民理事会（议会）最近通过的决议批准了瑞士钟表工业联合会一直以来的请求，使标有瑞士制造标签的手表应该含有的瑞士成分的价值从50%提高到了60%。此举可能导致瑞表涨价。拥有400多年制表历史的瑞士，已经形成一条非常专业、高度细分的产业链：即机心制造商和装配商独立分工，合作完成手表的制作。
近几十年来，尽管技术的发展使相关的制造过程产业化，但空白机心、表盘、表壳等其他配件制造与装配、品牌分销彼此保持独立。事实上，除了斯沃琪集团、劳力士、历峰等大型钟表集团，瑞士钟表业很少有公司能独立从头到尾生产一只手表。绝大部分品牌都是向专业机心公司购买机心，然后装置在自行设计的表壳内，这种专业化分工的生产模式可以大大降低生产成本。
随着经济的全球化，越来越多的国外手表零件生产商参与到瑞士的制表行业，也给瑞士本土的生产商带来一定的冲击。所以，从整个瑞士制表行业来说，如果“瑞士制造”的标准进一步提升，无疑是瑞士本土制表行业的一把保护伞。
如果瑞士手表提高在本国生产的比例，那么，有可能导致瑞士手表会涨价，因为自产比例上升，他们的人力成本等各方面就会增加。另外，国外的一些代工厂的比例要相对下降，从瑞士代工厂的分布地区看，中国占据很大的比例，这会对那些代工厂带来一些挑战。（来自财经周刊）
